Los portales

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Cuando el liderazgo aparece, los desafíos se superan

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Memoria Anual

2025
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Un año en el que el liderazgo marcó el rumbo

En Los Portales sabemos que un desempeño sostenible no depende únicamente del cumplimiento de objetivos, sino del enfoque y determinación con que se toman las decisiones. Porque cuando el liderazgo es claro, el rumbo se sostiene en resultados medibles que nos permiten seguir avanzando con firmeza.

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S/ Millones

Ventas Contables

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Ventas Contables

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Ventas Contables

Resultados respaldados con enfoque y gestión

En medio de un entorno econ—mico, pol’tico y social marcado por la volatilidad y la transformaci—n constante, el a–o que culmina reafirm— la importancia de un liderazgo capaz de traducir visi—n en gesti—n efectiva. En Los Portales, entendemos que la sostenibilidad de nuestro negocio se construye a partir de decisiones oportunas, basadas en un an‡lisis riguroso y alineadas con una estrategia de largo plazo. Este periodo ha sido testimonio de c—mo una gesti—n l’der es capaz de transformar los desaf’os en resultados concretos y viables, fortaleciendo nuestra posici—n dentro del mercado, optimizando nuestra gesti—n operativa y consolidando un modelo de crecimiento responsable que prioriza la generaci—n de valor para nuestros clientes, colaboradores y las comunidades donde operamos.

El 2025 se ejecut— sobre la base de objetivos claramente orientados a resultados, bajo la convicci—n de que solo aquello que se puede medir puede ser gestionado con eficiencia y responsabilidad. Como empresa l’der, avanzamos con una mirada transversal que integra a todas las ‡reas del negocio en torno a una estrategia comœn, fortalecida por el compromiso profesional de todo nuestro equipo.

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Ventas Contables


Habilitaci—n Urbana

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Vivienda Social

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Departamentos

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Hoteles

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Actuar con transparencia tambien es liderar

Los Portales

La presente Memoria Anual refleja, con responsabilidad y transparencia, las decisiones y resultados de una gestión guiada por un liderazgo consciente y comprometido. Asumimos plenamente la veracidad de la información presentada, convencidos de que liderar también implica rendir cuentas con claridad y rigor.

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Carta del Presidente

Liderar cuando el contexto más lo exige

Claramente nuestra capacidad de definir prioridades, gestionar riesgos y adaptarnos oportunamente al entorno es lo que nos ha permitido ordenar nuestras prioridades: buscandoproteger el valor de la empresa y sostener lacontinuidad del negocio. Porque en un entornocambiante, el liderazgo se convierte en lacapacidad de equilibrar solidez y adaptación, sinperder foco en las personas ni en los objetivosestratégicos.

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Indicadores Financieros

Resultados respaldados con enfoque y gestión

En Los Portales superamos cualquier desaf’o, liderando con criterio y convicci—n, todo tipo de escenarios. Por eso, cada decisi—n tomada es evaluada con una mirada integral, buscando equilibrar una gesti—n eficiente, responsabilidad financiera y visi—n de largo plazo. Este enfoque nos ha permitido avanzar con solidez en contextos complejos, sosteniendo nuestros compromisos para generar los resultados consistentes que aqu’ demostramos.

En un pa’s como el Perœ, donde los cambios son permanentes y profundos, hemos desarrollado capacidades para anticiparnos a la coyuntura, tomar decisiones bien informadas y actuar con oportunidad frente a cada desaf’o, asegurando una operaci—n s—lida, coherente y alineada con los m‡s altos est‡ndares que nuestro sector exige. Este a–o demostramos que cuando el liderazgo se gestiona con resultados, no existen retos que no se puedan superar.

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Margen Ebitda
Utilidad Neta
Venta Contable
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Liderando es posible transformar realidades

Unidades de Negocio

En Los Portales desarrollamos nuestras operaciones de manera transversal y con un enfoque centrado en el cliente y el impacto que buscamos en las comunidades donde operamos. A través de una gestión anticipada y proactiva, ofrecemos soluciones alineadas con las necesidades del mercado, estableciendo así relaciones de largo plazo.

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Carta del Presidente

Liderar con propósito para gestionar con resultados

En Los Portales trabajamos de manera integrada, con una mirada transversal asumiendo siempre, la responsabilidad total de cada proyecto. En nuestra esencia está entender el cambio como parte natural del camino, por eso buscamos transformar los desafíos en oportunidades para seguir creciendo con inteligencia e innovación. Hoy, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo del país y la calidad de vida de las personas.

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Ventas Contables

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Estados Financieros Consolidados 2025

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Ventas Contables

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Ventas Comerciales

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Utilidad Neta

166.7

EBITDA Ajustado

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Ventas Comerciales

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EBITDA Ajustado

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Ventas Comerciales

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EBITDA Ajustado

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Un grupo humano que lidera mas que proyectos

Nuestra Gente

Detrás de toda gran empresa existe un gran equipo humano que gestiona con actitud, compromiso, resiliencia cada acción. Porque una empresa líder se construye con personas que aportan talento, experiencia y pasión frente a los desafíos. Un equipo que crece junto ala compañía, alcanza resultados sostenidos .

Decálogo de Poderes

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El éxito es el reflejo de quienes lo hacen posible.

Nuestra fuerza reside en las personas, en cada colaborador que aporta su dedicaci—n, creatividad y capacidad para transformar desaf’os en realidades. Ellos son el coraz—n de nuestra organizaci—n y los impulsores de un futuro sostenible, eficiente y rentable.

Nuestro concepto de “Actitud Portales” define el esp’ritu y valores de nuestra Cultura Corporativa, a travŽs de un dec‡logo de “poderes” que impulsa a nuestros colaboradores en todas sus funciones.

[01]

Anticiparse


Somos proactivos y nos preparamos para enfrentar los desaf’os el futuro.
[02]

Adaptarse


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[03]

Asombrar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[04]

Innovar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[05]

Servir


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[06]

Trabajar en equipo


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[07]

Liderar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[08]

Evolucionar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[09]

Ir mas lejos


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[10]

Hacer que cosas sucedan


Cambiamos e innovamos
permanentemente.

Cultura Los Portales

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[01]

Anticiparse


Somos proactivos y nos preparamos para enfrentar los desaf’os el futuro.
[02]

Adaptarse


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[03]

Asombrar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[04]

Innovar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[05]

Servir


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[06]

Trabajar en equipo


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[07]

Liderar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[08]

Evolucionar


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
[09]

Ir mas lejos


Cambiamos e innovamos
permanentemente.
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Nuestro Propósito

Mejorar la vida de las personas que viven en las ciudades en las que operamos.


Misión

Desarrollamos negocios inmobiliarios (Habilitaciones Urbanas, Viviendas Sociales y Departamentos), de hoteles y rentas, creando espacios innovadores para vivir mejor, sustentados en el conocimiento de nuestros clientes, el compromiso y creatividad de nuestra gente y el desarrollo sostenible de nuestro entorno.


Visión

Ser la empresa líder en el desarrollo de negocios inmobiliarios en Colombia, reconocida por su compromiso con el medio ambiente y la comunidad, y por la excelencia en la gestión de sus activos.


Principios

  • Responsabilidad Social


    Estamos enteramente comprometidos con eldesarrollo sostenible de las ciudades, así como el progreso de nuestros clientes, colaboradores y proveedores.

  • Integridad


    Nuestras decisiones, acciones y compromisos se basan en el respaldo Žtico, financiero profesional de nuestros colaboradores y accionistas, quienes sustentan nuestra promesa de valor.

  • Calidad


    En Los Portales no solo buscamos hacer negocios. La confianza que creamos construye relaciones de mutuo beneficio con nuestros socios, clientes y proveedores, que son duraderas en el tiempo.

  • Confianza


    Nuestra calidad es una m‡xima. Es nuestro sello de garant’a. Nuestros productos y servicios son elaborados y entregados con pasi—n y devoci—n, ofreciendo lo mejor de nosotros mismos a nuestros clientes.


Buenas Prácticas Corporativas

La fuerza que sostuvo cada decisión.

En Los Portales enfrentamos los desafíos del presente con la firme decisión de construir el Perú del mañana, contribuyendo al desarrollo del país mediante la transformación de espacios urbanos y creando un cambio real en las comunidades donde operamos. Así, construimos el Perú, cambiando vidas.

Adelantarnos a los hechos de forma permanente, es parte de nuestro ADN corporativo, por eso detr‡s de cada decisi—n tomada est‡ el compromiso de cada una de nuestras unidades, as’ como la visi—n a largo plazo que tenemos de nuestro negocio y el pa’s. Dentro de este contexto exigente vivido en ejercicio 2025, nuestra fortaleza estuvo basada en mantener el rumbo con responsabilidad, equilibrando gesti—n, personas y resultados. Esta fuerza nos permiti— actuar con convicci—n, incluso frente a la incertidumbre, y sostener decisiones alineadas con nuestros objetivos. Porque cuando el liderazgo es s—lido, cada elecci—n se convierte en un paso firme hacia el futuro.

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Liderar también es generar impacto positivo

Responsabilidad Social

Estamos enteramente comprometidos con el desarrollo sostenible de las ciudades, así como con el progreso de nuestros clientes, colaboradores y proveedores.